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  • 潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

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    潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

    時(shí)尚集團(tuán)成立于1993年,憑借“國(guó)際視野、本土意識(shí)”的理念,時(shí)尚集團(tuán)率先與世界一流出版集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,采取版權(quán)合作的形式,從一本雜志開始,發(fā)展成為擁有《時(shí)尚COSMO》、《時(shí)尚先生》、《時(shí)尚芭莎》3本綜合類旗艦刊,及圖書策劃、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告、印刷、發(fā)行、數(shù)字出版、影視制作、視頻輸出等多項(xiàng)領(lǐng)域。

    潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

    時(shí)尚集團(tuán)自2003年開始啟用橙色的“逗號(hào)”LOGO至今已有15年的歷史,據(jù)了解,集團(tuán)LOGO就像一個(gè)逗號(hào),象征著永不止步;也是一個(gè)階梯,一直在進(jìn)步,沒有終點(diǎn);同時(shí)也是漩渦,中心是時(shí)尚,發(fā)散到生活方方面面。

    潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

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    最近,時(shí)尚集團(tuán)邀請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師潘虎為其重新設(shè)計(jì)了品牌LOGO,重新定義時(shí)尚。全新的LOGO基于現(xiàn)用LOGO進(jìn)行了全方位升級(jí),首先新LOGO的“逗號(hào)”圖形在沒有改變外形結(jié)構(gòu)的情況下,以黑白條紋的形式無(wú)限向外延伸,如同漩渦,以時(shí)尚為中心,發(fā)散到生活的方方面面。

    潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

    色彩方面,新LOGO將以黑白色為主色調(diào),潘虎表示,在沒有任何顏色可以作為獨(dú)有特色的時(shí)代,黑白用色仍然是永恒的經(jīng)典。

    潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

    在細(xì)節(jié)方面,新LOGO可是有很多知識(shí)點(diǎn)哦。

    潘洛斯階梯(Penrose stairs)的應(yīng)用:新LOGO融入了潘洛斯階梯(Penrose stairs),表達(dá)了時(shí)尚就像無(wú)盡的階梯一樣,沒有盡頭,代表著永不止步的精神追求:沒有終點(diǎn),一直進(jìn)步。

    摩爾紋的應(yīng)用(一種在數(shù)碼照相機(jī)或者掃描儀等設(shè)備上,感光元件出現(xiàn)的高頻干擾的條紋):將兩條波形疊加,造成波形運(yùn)動(dòng)的感官誤差,以摩爾紋打造視覺上的動(dòng)態(tài)感打造高于平面的空間頻率。表達(dá)時(shí)尚不是風(fēng)平浪靜的封閉圈,是不斷迭代的文化形態(tài),是無(wú)聲的暗涌與噴薄的張力。

    斐波那契數(shù)列(黃金分割)的應(yīng)用:新LOGO運(yùn)用黃金比例重新分割圖形,將設(shè)計(jì)中所有的元素串聯(lián)一體,以多種元素概念分割整體,釋放核心力量。

    潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

    時(shí)尚集團(tuán)此次品牌形象升級(jí),在保留原有本體的前提下,又一次顛覆了傳統(tǒng)認(rèn)知,在設(shè)計(jì)中灌輸了自然科學(xué)語(yǔ)言。極大增強(qiáng)了設(shè)計(jì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及物理層面的動(dòng)態(tài)效果。在商用的兼容性、設(shè)計(jì)的擴(kuò)展性以及衍生的多樣性上,達(dá)成有效的平衡。

    潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

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    潘虎操刀,為時(shí)尚集團(tuán)設(shè)計(jì)新LOGO

    名詞解釋

    潘洛斯階梯(Penrose stairs)是一個(gè)有名的幾何學(xué)悖論,指的是一個(gè)始終向上或向下但卻走不到頭的階梯,可以被視為彭羅斯三角形的一個(gè)變體,在此階梯上永遠(yuǎn)無(wú)法找到最高的一點(diǎn)或者最低的一點(diǎn)。潘洛斯階梯由英國(guó)數(shù)學(xué)家羅杰·彭羅斯及其父親遺傳學(xué)家列昂尼德·潘洛斯于1958年提出。潘洛斯階梯不可能在三維空間內(nèi)存在,但只要放入更高階的空間,潘洛斯階梯就可以很容易的實(shí)現(xiàn)。如同莫比烏斯環(huán)、克萊因瓶。

    摩爾紋是一種在數(shù)碼照相機(jī)或者掃描儀等設(shè)備上,感光元件出現(xiàn)的高頻干擾的條紋,是一種會(huì)使圖片出現(xiàn)彩色的高頻率不規(guī)則的條紋。摩爾紋因?yàn)槭遣灰?guī)則的,所以并沒有明顯的形狀規(guī)律。

    斐波那契數(shù)列(Fibonacci sequence),又稱黃金分割數(shù)列、因數(shù)學(xué)家列昂納多·斐波那契以兔子繁殖為例子而引入,故又稱為“兔子數(shù)列”。斐波那契數(shù)列中的斐波那契數(shù)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前——比如松果、鳳梨、樹葉的排列、某些花朵的花瓣數(shù)(典型的有向日葵花瓣),蜂巢,蜻蜓翅膀,超越數(shù)e(可以推出更多),黃金矩形、黃金分割、等角螺線,十二平均律等。

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    已有28人參與討論

    1. 我來(lái)說(shuō)兩句中肯點(diǎn)的個(gè)人觀點(diǎn)把、看著挺像、這個(gè)確實(shí)、只是內(nèi)涵不一樣、像是因?yàn)橹谱鲌D形的方法形式是同一種手法,那么是否一個(gè)人先用了這種制作手法,后面的人都不能用這種手法了呢?用就屬于抄襲?我也不好說(shuō),之前也有國(guó)際公司把某種顏色注冊(cè)了,也是引起很大的爭(zhēng)議,那是不是我們用了某種顏色還侵權(quán)?很抱歉我也沒有答案,但是礙我事了你知道嘛 :三哈:


    2. 李逵的李鬼,誰(shuí)抄襲了誰(shuí)?

    3. 不錯(cuò)的視覺傳達(dá)。不過時(shí)尚兩個(gè)字跟logo脫節(jié)。 另外logo的風(fēng)格內(nèi)涵是時(shí)尚的,但整體應(yīng)用后就不一定是時(shí)尚了。 我可能比較咋成古奇之類的 奇葩時(shí)尚。

    4. 現(xiàn)在感覺比較頭痛。 :oops:

    5. 對(duì)不起,好像找到了什么。

    6. 和其他的想不想對(duì)于我來(lái)說(shuō)不重要,這個(gè)算不上抄襲。LOGO本身設(shè)計(jì)理念很好,應(yīng)用(效果圖很好)但是中等的識(shí)別度,值得學(xué)習(xí)。沒有完美的事情,多學(xué)習(xí)好的一面。

    7. 作為視覺輔助元素挺好的,但是作為L(zhǎng)OGO與字體組合時(shí)候顯得復(fù)雜不大氣。

    8. 很一般,應(yīng)用也很一般,太花了。僅僅是靠黑白來(lái)出的時(shí)尚感很弱,也很低級(jí)的做法!相比慕尼黑的,這真的是中學(xué)生級(jí)別。慕尼黑的比例,還是視覺的中心(簡(jiǎn)潔的圓心)整體都要簡(jiǎn)潔得像個(gè)標(biāo)準(zhǔn)LOGO,就圓加黑白的形式;時(shí)尚的中間還是個(gè)逗號(hào),外有圓,還要多一個(gè)黑白的形式,視覺過多,像個(gè)圖標(biāo)。應(yīng)用里面還有個(gè)模特,那曝光,那人平得能看嗎?

    9. 設(shè)計(jì)很成熟,延展也大氣

    10. 很客觀地說(shuō),此logo在名片等小尺寸物料及手機(jī)移動(dòng)端使用會(huì)有問題,元素會(huì)很碎,與印刷質(zhì)量無(wú)關(guān)。而且確實(shí)沒有慕尼黑logo整體。我是做品牌設(shè)計(jì)的,海外學(xué)院派,不服來(lái)戰(zhàn)。

    11. 新logo作為輔助圖形還可以,但是作為標(biāo)志,就感覺 簡(jiǎn)單的logo復(fù)雜化了,以后應(yīng)用上做成立體的,還以為是做珠寶行業(yè)的!

      來(lái)自小程序
    12. 只有在黑色底反白和放大使用效果才體現(xiàn)出來(lái),稍微小一點(diǎn),LOGO就花了(可能這就是摩爾紋吧),感覺只有演示挺好,應(yīng)用挺差的。為了提案加了很多效果。

    13. 我感覺還挺好的 延展看起來(lái)也蠻高級(jí)

    14. 這新標(biāo)志 明明挺丑 跟80年代的一樣 一堆人在那夸 真是明星效應(yīng)啊 跟慕尼黑奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽差的挺遠(yuǎn),只有我一個(gè)人這么覺得?

    15. 1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽

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  • 專注LOGO新聞和品牌設(shè)計(jì)資訊報(bào)道15年

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