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蒂森克虜伯（Thyssen Krupp）是一家多元化工業(yè)集團。材料業(yè)務是集團的傳統(tǒng)優(yōu)勢，而與此同時，集團的資本產(chǎn)品和服務業(yè)務也在快速增長。分布在全球近80個國家和地區(qū)的大約15.5萬名蒂森克虜伯員工憑借其高漲的工作熱情和卓越的專業(yè)技能，專注于為全球的可持續(xù)發(fā)展提供高品質的產(chǎn)品、智能的工業(yè)流程和服務。員工的工作技能和專業(yè)精神是集團取得成功的基石。在2013/2014財年，蒂森克虜伯集團的銷售額達到413億歐元。

11月份，蒂森克虜伯宣布啟用全新的品牌形象標識，新品牌將蒂森克虜伯所代表的含義濃縮在全新的標識、口號以及色彩中。表示：“但這些只是我們?nèi)缕放频耐庠谠?。我們品牌的核心是品牌承諾因為它著眼于客戶，并且闡述了我們希望如何推動客戶前進?！?/p>

Thyssen和Krupp在1999年3月17日正式合并并組建ThyssenKrupp AG。新的公司標識融合了Thyssen弧形和Krupp圓環(huán)的舊有標示性元素。2009年，將集團的各個子公司按照業(yè)務單元進行重組。公司標識上文字和圖標的聯(lián)系更加緊密，并形成一個全新的統(tǒng)一構架。這寓意著更加緊密的融合度和統(tǒng)一性。

未來，蒂森克虜伯將在全球使用統(tǒng)一的品牌。品牌的重塑反映出這家總部位于德國埃森的工業(yè)技術公司正在向多元化的工業(yè)集團發(fā)展。“ 蒂森克虜伯近年來進行了一系列變革。今天，我們的公司已經(jīng)與往日不同。我們朝著更加多元化的方向發(fā)展，因此更加穩(wěn)健成長?！钡偕颂敳紫瘓?zhí)行官海里希·赫辛根博士（Heinrich Hiesinger）表示。

“然而，作為一家高績效的工業(yè)集團，我們尚未得到廣泛認知，而且我們希望能夠做得更好。這是我們決定重塑品牌的原因?！逼髽I(yè)傳播部門負責人 Alexander Wilke補充道。新品牌更加關注客戶，將公司定位為一家多元化工業(yè)集團，倡導一種整合協(xié)作的工作方式，憑借集團內(nèi)部協(xié)同增效，為客戶、員工和股東創(chuàng)造更多價值。

我們針對共計6000多名包括客戶、員工、應聘者、投資人、企業(yè)職工委員會成員、公眾人物和消費者在內(nèi)的人員進行了問卷調(diào)查，新品牌在此基礎上誕生。我們發(fā)現(xiàn)，蒂森克虜伯在工程技術方面獲得了較高的認可。集團以及旗下員工、產(chǎn)品的形象被認為是具備高品質和高可靠性的。新品牌在這一形象認可的基礎上被開發(fā)出來，同時更加注重滿足客戶的需求。

新品牌將蒂森克虜伯所代表的含義濃縮在全新的標識、口號以及色彩中。Wilke表示：“ 但這些只是我們?nèi)缕放频耐庠谠?。我們品牌的核心是品牌承諾——因為它著眼于客戶，并且闡述了我們希望如何推動客戶前進?！?/p>

“新品牌的發(fā)布并不意味著我們的變革已經(jīng)結束。無論對于公司內(nèi)部和外部來說，新品牌將會進一步推動我們變革的進程。” 赫辛根表示。這也是為什么蒂森克虜伯集團未來將使用統(tǒng)一的品牌。目前，集團內(nèi)部存在著180多個不同的品牌。這增加了工作的復雜性并導致資源利用率低。采用一個品牌將會在客戶和員工當中樹立一個統(tǒng)一的品牌形象。

全新的標識也強調(diào)了這一點。蒂森(Thyssen) 和克虜伯 (Krupp) 的標識之前是分開的，而現(xiàn)在聯(lián)結在了一起。新的口號engineering. tomorrow. together. 濃縮了品牌的承諾。“這三個詞描述了我們是誰，我們做什么以及怎么去做?！盬ilke如是說。

蒂森克虜伯將根據(jù)公司的財務狀況逐步推廣新品牌。我們不會采用大規(guī)模廣告策略。服務車輛、物流使用的卡車、辦公用品、工作服等都將在其自然淘汰時再更換新的標識。整體上，蒂森克虜伯在新品牌上的投入為數(shù)百萬歐元。

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