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近日，荷蘭阿姆斯特丹（Amsterdam）的城市標(biāo)志進(jìn)行了更新，相關(guān)工作由當(dāng)?shù)氐?a class="external" rel="nofollow" target="_blank" target="_blank" rel="noopener">Edenspiekermann設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)（其實(shí)原標(biāo)志也是由該公司的前任在2003年設(shè)計(jì)的），這次更新在荷蘭當(dāng)?shù)匾鹆司薮蟮臓幷?，爭論的?dǎo)火線可能只有一個：此次形象更新花費(fèi)了10萬歐元。批評者認(rèn)為只是將標(biāo)志移動一點(diǎn)就用了這么多錢，純粹是在浪費(fèi)納稅人的錢。
對于我們這些東亞人來說，首先的注意力還不是在用了多少錢上，而是不明白為什么這個城市竟然要用三個交叉來作為自己的城市形象，這當(dāng)然也是有歷史淵源的。雖然有些人說這三個叉代表了對水、火、黑色病的防范，我總感覺這應(yīng)該是后人的附會或想像。實(shí)際上，X的符號準(zhǔn)確名稱叫作“圣安德烈十字”（Saint Andrew’s Cross），這個形象在歐洲并不鮮見，如蘇格蘭國旗就是直接采用這個形象構(gòu)成（下圖）：
圣安德烈是公元一世紀(jì)的人物，他是一名漁夫，他最后在希臘的X形的木架上殉道，后來他成為了漁夫的守護(hù)神（在西方，幾乎各行各業(yè)都有一個守護(hù)神，多取自《圣經(jīng)》中人物，有些人物是歷史上確有其人的）。將這個符號作為阿姆斯特丹的城市形象，可以追溯到16世紀(jì)，當(dāng)時海上貿(mào)易的霸主正是荷蘭人，很多海上貿(mào)易的商船都是在阿市注冊，同時采用了這個符號作為船旗，所以后來該市就于1505年采用三個這個符號來作為自己城市的徽章（下圖）。
言歸正傳。當(dāng)荷蘭當(dāng)?shù)孛襟w于2月6日發(fā)布了這個消息后，特別是公布了所費(fèi)金額后，立即就有數(shù)百條表達(dá)不滿的留言，并且事件還引發(fā)了荷蘭社會的眾怒。設(shè)計(jì)公司總監(jiān)Edo van Dijk也不甘示弱，在其公司網(wǎng)站上發(fā)表了一篇文章進(jìn)行回?fù)?/a>，聲稱：這不僅僅是一個標(biāo)志。
Edo van Dijk的文章也剛好讓我們有機(jī)會一窺此次形象更新中，設(shè)計(jì)公司的所思所想。他開門開山地指出：我們事實(shí)上設(shè)計(jì)了一套全新的視覺形象，包括一系列的應(yīng)用系統(tǒng)、應(yīng)用工具、規(guī)范及品牌指引，我們只是保留了原來的標(biāo)志形象沒有改變。
首先，Edo van Dijk認(rèn)為，此前的標(biāo)志形象，在使用中是非?；靵y的，并沒有形成一個清晰有力的統(tǒng)一形象，下圖是他們剛著手更新時所看到的原來的標(biāo)志的使用形象：
同時，原來的標(biāo)志在各個機(jī)構(gòu)及部門使用時，基本上有四十多種變化，一般是根據(jù)相應(yīng)部門的行業(yè)特征添加了一些圖案元素：
設(shè)計(jì)公司認(rèn)為上述的變化過于復(fù)雜，并不利于形成一個統(tǒng)一的形象，于是決定對他們進(jìn)行精簡：
精簡后，就有一種符號與文字的組合形式：
但由于這是一個城市標(biāo)志，它必然會在各個領(lǐng)域都會應(yīng)用到，但現(xiàn)在又取消了原來標(biāo)志中添加的圖案，那如何讓標(biāo)志與公眾形成良好的溝通呢？設(shè)計(jì)公司認(rèn)為，還可以利用插圖、字體、其它圖案都來溝通，他們還設(shè)計(jì)了一系列的圖案來呼應(yīng)不同的行業(yè)：
如果看完設(shè)計(jì)公司的所有工作，實(shí)際上價格說不上有多高，他們在品牌更新中，有著自己一套清晰的思考方向，最后通過設(shè)計(jì)，也確實(shí)達(dá)到了他們開始想要的效果，整個系統(tǒng)，變得更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)及清晰。但作為城市標(biāo)志，又是在沒有被戴表的國家中，公眾對于政府的支出總是非常敏感的，雖然從設(shè)計(jì)上設(shè)計(jì)公司有自己認(rèn)為必要的想法，但問題是：作為一名普通的市民，他對你如何設(shè)計(jì)出來的如何思考的一點(diǎn)都不會關(guān)心，他也 沒有興趣去了解。他只是看到一個事實(shí)：標(biāo)志沒有動多少，但費(fèi)用卻花了不少。設(shè)計(jì)公司還認(rèn)為由于標(biāo)志的整體應(yīng)用更加簡潔統(tǒng)一，會讓形象系統(tǒng)在以后的應(yīng)用上更加節(jié)約費(fèi)用——這其實(shí)是有道理的，但普通民眾聽了或許會更加惱火，認(rèn)為一個剛剛拿了十萬歐元的設(shè)計(jì)公司竟然還談起節(jié)約來了。
所以，設(shè)計(jì)公司或許犯了一個錯誤：雖然他們的新形象能夠產(chǎn)生更有效的溝通，但他們在設(shè)計(jì)上卻沒有與民眾產(chǎn)生有效的溝通——這多少有點(diǎn)諷刺。對于這種涉及到公眾性的設(shè)計(jì)，如果設(shè)計(jì)公司一開始能夠以更加開放的心態(tài)，與社會各界進(jìn)行一些探討或溝通，并在一開始就向大家說明設(shè)計(jì)的方向，或許這樣會爭取到更多的民眾的支持。
但我想，爭論總會結(jié)束的，如果標(biāo)志能夠在日后應(yīng)用上真的嚴(yán)格按照指引來做，假以時日，該市的市民會忘記當(dāng)初的不快，并會逐漸喜歡上這個新系統(tǒng)。形象設(shè)計(jì)總是這樣：設(shè)計(jì)費(fèi)用需要立即支付，但效果往往需要通過時間來呈現(xiàn)。
雖然設(shè)計(jì)費(fèi)十萬歐不算貴，但他們好像忘記一點(diǎn)：如果要采用新的系統(tǒng)，真正花錢的地方在于要更新各種涉及原有標(biāo)志的設(shè)施。
本文作者：www.logosky.com 陳漢聰