Estrategia管理咨詢公司是一家主要為企業(yè)或機(jī)構(gòu)提供改進(jìn)和建設(shè)性意見(jiàn)的公司，使其可以達(dá)到更好的效果。該公司主要的客戶包括各國(guó)的政府機(jī)構(gòu)以及一些比較知名的大公司。并在美國(guó)、澳大利亞、墨西哥、智利和厄瓜多爾設(shè)有辦事處。隨著Estrategia業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也逐漸出現(xiàn)。但Estrategia不管對(duì)自己的產(chǎn)品還是最終達(dá)成的結(jié)果都抱有極大的信心，為此，他們需要一個(gè)全新的，符合國(guó)際傳播的新形象來(lái)應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)。受Estrategia的邀請(qǐng)，總部位于西班牙的Latinbrand公司重新塑造騎士形象。

Estrategia公司的發(fā)展和管理都沒(méi)有大問(wèn)題，這也不是此次換標(biāo)的主要原因，最重要的還是受到同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)影響，由于之前的形象在圖形上顯的比較繁碎，在視覺(jué)傳播中受到了一定的影響和限制，而Latinbrand公司的主要任務(wù)就是找到這個(gè)品牌的精髓部分，然后進(jìn)行提煉。經(jīng)過(guò)多次的討論與商榷，得出的結(jié)論是創(chuàng)建一個(gè)簡(jiǎn)潔，實(shí)用，快速的新形象。將騎士形象進(jìn)行精簡(jiǎn)，創(chuàng)建一個(gè)具有強(qiáng)烈識(shí)別功能的新符號(hào)。

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