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本期導(dǎo)讀：BRAND NEW網(wǎng)站發(fā)布了本年度最差的12個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)，以下的部分標(biāo)志，我也曾經(jīng)在本博客上作過(guò)介紹。而需要說(shuō)明一下的是，這個(gè)標(biāo)志篩選的范圍，也只是僅限于曾經(jīng)在 BRAND NEW網(wǎng)站上所刊登過(guò)的標(biāo)志，其評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)讀者的評(píng)選作為依歸，可以說(shuō)，是有一定的代表性的，你也可以來(lái)看一下其結(jié)果是否與你所想的一致。本文由www.logosky.net 陳漢聰整理編譯。本期第十六期，總第016期
Jylogo12月25-1月5日推薦的經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞：（圖片量大，有可能加載比較慢，如果您不想等待，我們已經(jīng)為您準(zhǔn)備了份PDF的文檔，下載它吧！
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設(shè)計(jì): MTV in-house design group
發(fā)布日期: 2010年2月
MTV原來(lái)的標(biāo)志已經(jīng)深入民心，而新標(biāo)志，在結(jié)構(gòu)上卻失去了音樂(lè)的靈魂，那個(gè)笨拙的M顯得相當(dāng)別扭，原來(lái)的字體結(jié)構(gòu)在莊重中顯得活潑，而新標(biāo)志使這一點(diǎn)完全消失，至少?gòu)囊曈X(jué)傳達(dá)上來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有原來(lái)的那個(gè)更吸引人，上榜，也一點(diǎn)都不冤枉它。
設(shè)計(jì): TMP Government
發(fā)布日期: 2010年2月份
美國(guó)國(guó)防部屬下的導(dǎo)彈防御機(jī)構(gòu)MISSILE DEFENSE AGENCY的新標(biāo)志充滿了冷戰(zhàn)思維及偏見(jiàn)，以代表伊斯蘭教的新月作為攻擊對(duì)象，但這個(gè)標(biāo)志在結(jié)構(gòu)上其實(shí)也并不討好，雖然作為一個(gè)政府標(biāo)志，它或許還勉強(qiáng)可以接受。我們看到的，只有攻擊，沒(méi)有防御。
設(shè)計(jì): n/a
發(fā)布日期: 2010年9月
這個(gè)標(biāo)志我們?cè)?jīng)介紹過(guò)，蘋(píng)果的iTune 10的新圖標(biāo)，去掉CD，并沒(méi)有什么問(wèn)題，保持原來(lái)的音符，同樣OK，但一句話：它讓人感覺(jué)沉悶無(wú)趣，或許它是一個(gè)勉強(qiáng)合格的標(biāo)志，但對(duì)于蘋(píng)果的東西，我們有理由要求得更高一些。
設(shè)計(jì): Landor
發(fā)布日期: 2010年2月
超級(jí)碗(Super Bowl)是國(guó)家美式足球聯(lián)盟的重量級(jí)賽事，新標(biāo)志采用了其獎(jiǎng)杯的形狀文斯·隆巴迪杯（Vince Lombardi Trophy），再加上一些奇技淫巧的特效，似乎想表達(dá)出一種未來(lái)派，或者是玩具總動(dòng)員式的風(fēng)格。當(dāng)然，正如原文所說(shuō)，它似乎更象是一個(gè)男根崇拜的圖騰。 朗濤的大作。
設(shè)計(jì)Creature ，Cina Associates
發(fā)布日期: 2010年5月
西雅圖最佳咖啡這個(gè)標(biāo)志的排位本來(lái)還可以再靠前一些，?我曾經(jīng)在這里寫(xiě)過(guò)一篇《乏味的簡(jiǎn)潔》?來(lái)談?wù)撨@個(gè)標(biāo)志，里面該說(shuō)的話我也說(shuō)完了，我沒(méi)有要補(bǔ)充及更正的。
設(shè)計(jì): Olson
發(fā)布日期: 2010年1月
Land O’ Lakes是一家通過(guò)會(huì)員共同合作生產(chǎn)及銷售副食品的一家公司，不過(guò)這上面的標(biāo)志，無(wú)論新舊，都讓人更感覺(jué)是一家財(cái)務(wù)公司的標(biāo)志。那個(gè)希望表達(dá)出“合作”的圖形同樣顯得沉悶。
設(shè)計(jì): Africa 公司
發(fā)布日期: 2010年7月
我們同樣在這里介紹過(guò)這個(gè)標(biāo)志，?但這個(gè)標(biāo)志排得如此靠前，其實(shí)我覺(jué)得有異議的，如果橫向比較一下世界杯的一些標(biāo)志，這個(gè)標(biāo)志其實(shí)說(shuō)不上有多差，只是這個(gè)大力神杯形狀的標(biāo)志，它如此強(qiáng)調(diào)“手”而不是“腳”，總讓人感到有些奇怪。
設(shè)計(jì): Lippincott
發(fā)布日期: 2010年5月
美國(guó)大陸航空公司和聯(lián)合航空公司合并后的標(biāo)志，各取一半，名字保留聯(lián)合航空，去掉了索爾巴斯的那個(gè)經(jīng)典郁金香式的標(biāo) 志，而同時(shí)采用了大陸航空原來(lái)的圖案。這個(gè)標(biāo)志，如果單獨(dú)分開(kāi)來(lái)看，都問(wèn)題不大，但由于這兩個(gè)標(biāo)志都已經(jīng)被人非常熟悉，這樣的嫁接，會(huì)讓人感覺(jué)并不自然， 有點(diǎn)盲婚啞嫁的感覺(jué)。如果名稱就叫“聯(lián)合航空”，無(wú)疑原來(lái)的那個(gè)標(biāo)志更能表達(dá)出“聯(lián)合”，而不是這個(gè)地球狀的元素——或許這是合并的一個(gè)交易？
設(shè)計(jì): ivity brand corp.
發(fā)布日期: 2010年2月
葡萄牙首屈一指的綜合性企業(yè)集團(tuán)Sonae擁有4萬(wàn)雇員，業(yè)務(wù)包括零售、電信等，其新設(shè)計(jì)的標(biāo)志，讓人想起了化妝間鏡子兩邊的燈泡，如果說(shuō)原來(lái)的標(biāo)志過(guò)于美學(xué)抽象，那新標(biāo)志則顯得有些庸俗。雖然單純由文字構(gòu)成，但其整體卻給人一種過(guò)于眼花的感覺(jué)，與一家綜合性的大公司似乎很難聯(lián)系在一起。
設(shè)計(jì): Marmillion + Company
發(fā)布日期:2010年7月
(可能是)世界上最沉悶的兒童博物館標(biāo)志，這是我當(dāng)時(shí)談到這個(gè)標(biāo)志所用的題目，可能會(huì)有點(diǎn)偏激，但也不會(huì)大錯(cuò)?，F(xiàn)在看來(lái)，其實(shí)原來(lái)的標(biāo)志已經(jīng)非常不錯(cuò)，而后者，我們看不到半點(diǎn)兒童的東西在上面——僅僅為了呼應(yīng)入門外的屋頂形狀。
設(shè)計(jì): n/a
發(fā)布日期: 2010年6月
NBA的金州勇士（golden state warriors） 隊(duì)原來(lái)的標(biāo)志雖然說(shuō)不上有多精妙，但它符合美國(guó)那些體育形象的審美標(biāo)準(zhǔn)。而新標(biāo)志，除了突出金門橋的形象外，沒(méi)有其它任何東西我們可以想象是一支體育籃球 隊(duì)的標(biāo)志，它更象是金門橋的旅游標(biāo)志（但這樣也不覺(jué)得有多好看），原來(lái)的那個(gè)勇士形象其實(shí)完全可以保留，也可以將金門橋元素融入舊標(biāo)志中，似乎都比現(xiàn)在這 個(gè)新標(biāo)志要好很多。印象中NBA的球隊(duì)中這個(gè)標(biāo)志可算是最沉悶的一個(gè)，“之一”都不必加了。
設(shè)計(jì): Laird and Partners
發(fā)布日期: 2010年10月
第一名頒給了GAP曾經(jīng)的新標(biāo)志（因?yàn)楹髞?lái)他們?cè)谕倭R聲中又用回了原標(biāo)志），確實(shí)是一次無(wú)聊的改變。就算以最寬容的雅量來(lái)看原來(lái)的新標(biāo)志，都很難找到能夠說(shuō)上一句好話的地方。
BRAND NEW據(jù)說(shuō)要在下周推出年度最佳榜，我們也不妨到時(shí)關(guān)注一下，估計(jì)到時(shí)引起的爭(zhēng)論會(huì)比較多，其實(shí)不好的標(biāo)志都是相似的，但好的標(biāo)志卻各有各的特點(diǎn)——這明顯會(huì)更具有主觀的標(biāo)準(zhǔn)在里面。
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