回復(fù) @李文兵

就其中關(guān)于換顏色的戰(zhàn)略思考，我覺得是非常對，而且是高效的。
1.黃綠色與“炸雞”，本身就很別扭，用黃綠色來改變?nèi)藗兊挠^念？不可能！這本身就是自欺欺人。你看看奶茶有多火就知道，人們根本就是想吃“香”和“甜”的東西，只要不看到做的時候有多惡心，哪管什么“高油高脂不健康”。買炸雞的人，就不會到要吃“健康的炸雞”。
2.紅色、金黃色與炸雞的搭配，本身上就突出炸、烤和雞肉香酥的聯(lián)想，本身也是M和KFC教育了中國市場多少年，人們條件反射就知道，就感覺到炸雞漢堡的香，為什么不直接拿來用？反而用別扭的“黃綠”？經(jīng)濟(jì)學(xué)上有句話，“沉沒成本不是成本”，你投資了“黃綠色”，并不代表就要一直用它。改用紅色，是很好的選擇！
3.用紅色，前面說了直接“對抗”KFC和M，這也是品牌戰(zhàn)略的高級打法，“碰瓷”在市場上也是有效的，首選，先吃炸雞，看到了紅色，在KFC、M和看到的華萊士中選擇，華萊士明確的告訴你“劃算”，相比下，愿意吃“便宜”的那部分人，就會堅定地到店消費。

4.本身這次品牌升級的目的不難看出，就不是為了搶KFC和M的重度消費群，而是無所謂品牌或者就是吃的爽的那部分人，而這種在三四線城市是最多的！搭上KFC和M，本身就是非常實際的戰(zhàn)術(shù)，所以企業(yè)老板會買單，因為對商業(yè)而言，這才是有價值的品牌升級。
另外，關(guān)于只要店面形象統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)營操作規(guī)范，有自己的理念，就是一個好品牌，而不是“LOGO好不好看”來決定是不是好品牌。

5.華與華的設(shè)計。。。。不說了，但是策略是真的好策略?？梢詫W(xué)習(xí)。