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陳丹，正邦品牌顧問服務集團董事長、創(chuàng)意群總監(jiān)。中國電信、中國網(wǎng)通、中國鐵通、北京銀行、國家統(tǒng)計局、中糧集團、創(chuàng)維等標志的設計者。在業(yè)界，陳丹被稱為中國logo第一人。作為新成立的貴州銀行標志的設計者，10月中旬，陳丹應邀出席貴州銀行成立大會。在貴陽期間，本報記者專訪了陳丹。

陳丹是大牌，未見到他之前，心里有些忐忑。見到他本人，暗自舒了口氣：留著標志性的大胡子，眼睛明亮，笑起來顯得實誠和謙和。陳丹有兩個身份：正邦集團董事長、陜西科技大學設計與藝術學院特聘院長、教授，他似乎更鐘愛后一個角色。聽陳丹講他的設計、他的團隊和學生，處處洋溢著激情、創(chuàng)新和知識分子的文化關懷，這個過程很是一種享受。

我在任何時候都可以做設計

沒有過多的寒暄和客套，一開口，陳丹就直接給我講他的設計。

除了貴州銀行，他有一個得意的作品是貴陽銀行的品牌標志。他說，這個標志是他親自設計的，圓里帶方，方正、規(guī)矩，像古錢，又有太陽的感覺，他說，這個標志有個與眾不同之處是中間方塊很大，讓人印象深刻，容易記住。而且，標志里還有國際化的因素。

一個看似簡單的標志，經(jīng)陳丹這么一說，才知道里面的內涵是如此豐富。可想而知，設計者要構思和設計完成一個完美的標志，需要下的功夫一定不小。

大家熟知的“中國電信”品牌標志，即是出自陳丹之手，陳丹說，標志看似一個牛頭，由中國電信的英文首個字母C形成。整個形狀也像是地球的經(jīng)緯，預示著陰陽平衡。標志中還有一個讓陳丹頗感得意的地方：“中國電信”四個字是出自陳丹父親的手書，老父西丁就是專業(yè)人士，曾任陜西美協(xié)副主席。細看，手書的四個字給這個標志增加了文化含量。

要羅列陳丹和他的團隊設計的出色標志，真是數(shù)不勝數(shù)。光是金融系統(tǒng)就做了70多家，像北京銀行、寧夏銀行、西安銀行等等。此外，他們設計的標志遍布到汽車、電力、房產(chǎn)、大眾傳媒等眾多行業(yè)，比如眾所周知的“南方電網(wǎng)”、“經(jīng)濟半小時”、“國家統(tǒng)計局”等。所以陳丹可以自信地說：在中國100米以內就能看到我們的設計。要探究陳丹成功的秘密，其實就是兩個字“專業(yè)”。1986年畢業(yè)于中央工藝美術學院，學美術出身的陳丹一直干的都是自己的專業(yè)。成立公司以后，陳丹給公司的定位就是專注做一件事設計好的標志。在陳丹看來，一個好的標志，它的標準是：好看、好記、好用。簡單的6個字，要達到卻是不容易的。如今公司壯大了，涉及的業(yè)務拓展了，標志設計依然是核心工作。就拿陳丹本人來說，身為擁有500多名員工的公司董事長，每天除了必要的應酬外，主要的事情還是做設計。他說：“下午如果不見客戶，我會做設計，晚上一般也在做設計?！薄拔以谌魏螘r候都可以做設計，有時候在飛機上，有時候走在路上，靈感來了就拿出紙筆畫下來?！边@話，讓我看到的不止是敬業(yè)和事必躬親，應該說，設計這件事，已經(jīng)深入到陳丹的骨髓里，和他糾纏不清、讓他欲罷不能。

“條子文化”成就正邦企業(yè)

除了做設計，陳丹還是一個管理高手。他一手打造出來的“正邦公司”，由最初的作坊式小公司，發(fā)展成擁有500余員工的實力雄厚的企業(yè)，源于他獨特的管理方式。

陳丹說，公司成立18年來，經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，針對不同的階段采取三種管理模式：“文化人作坊模式”、“文學性思維發(fā)展模式”和“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”。

“文化人作坊模式”。陳丹說，當時公司處于起步時期，力量比較薄弱，員工數(shù)量也比較有限，陳丹形象的稱之為“含辛茹苦的階段，每天早睡早起，早上睡覺，早上起，24小時豪情設計”，這是公司積聚力量的基礎階段。

“文學性思維發(fā)展模式”。這是最具陳丹風格的發(fā)展階段，“條子文化”是這個階段最為典型的事例。陳丹以其獨特詩意和文學氣質，采用溫婉的方式、詩意的語言，在書架上、門上、辦公區(qū)一角的墻上，展示他對企業(yè)、員工的期待：

我們在一起多好?。瘣弁?，就等于愛自己／好設計就是好生意／市場淘汰不努力的企業(yè)，企業(yè)淘汰不努力的員工／大家要習慣和自己一樣聰明的人在一起工作／體現(xiàn)價值是你的工作／感受教育在每時每刻／品牌是一種關系，品牌是一種標準，品牌是無形資產(chǎn)，品牌是主權、是疆域……

這個階段，企業(yè)匯集了一批美術界、廣告界的優(yōu)秀人才，借助自己特有的文化構建了一個開放的平臺。比如足球，幾乎每天中午，尤其是周六，已走的或自己創(chuàng)業(yè)的設計師大都會回來和大家一起踢球，交流切磋。平臺的意義在于不分門派，將各路豪杰、各種思想融會在一起，好的東西便沉淀固化。如今，正邦步入新的發(fā)展時期，步入了更加規(guī)范化和國際化的“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”。

重返校園過把教師癮

陳丹的名片上印著：陜西科技大學設計與藝術學院特聘院長、教授。這個名頭是有來歷的：到北京創(chuàng)業(yè)之前，陳丹是西北輕工業(yè)學院的老師，曾經(jīng)執(zhí)教7年。如今的陜西科技大學設計與藝術學院就是當年的西北輕工業(yè)學院。離開近20年后，陳丹接受了當年工作過的學校聘請，再過一把教師癮。

說起學校和學生，陳丹滿懷激情。“對校園我有情感，因為我在那里度過了青年時期，那是最美好的時期，是學校給了我信心，那時就像人生中心靈的故鄉(xiāng)一樣，學校對我而言就是那種感覺，所以當學校發(fā)出邀請后我當時就答應了?！?/p>

曾為人師的陳丹可謂桃李滿天下，因為工作的原因他經(jīng)常去各個城市，每到一個地方他都會與自己的學生聯(lián)系。這種學生對老師的感覺非常真誠，亦師亦友。從一個企業(yè)管理者過渡到一個校園管理者，角色的改變，陳丹也有自己的思考：“我覺得大學不是高樓之大，而是大師之大，除了傳統(tǒng)的教學以外還需要注入一些新的思想與科研。我會反問自己在一個工科院校里，設計創(chuàng)意人才的文化應該是什么樣子的，如何通過手段把這些創(chuàng)造性的東西激發(fā)出來，包括招生，是否要讓學校的年齡差加大，男女比例成正比等等?！背蔀樘仄冈洪L后，陳丹認真履行著自己的職責，不但帶了研究生，每年的開學典禮和學期結束時，他還認真準備文稿，發(fā)表熱情洋溢的演講，他說，想把幾十年風雨人生路之后悟出的觀點和經(jīng)驗傳達給青年一代。比如，他認為大學的生活應該做三件事情：第一，完善人格確定自己的追求目標；第二，結交到良師益友；第三，找到男、女朋友。他不斷地鼓勵同學們，不要小看自己，不要小看任何一個人，每個人都有他的不可取代性，要把自己的位置擺好。要學會堅持，“人”一輩子干“一”件事為“大”，要學習本分地專注于自己的事，因為“本分”是偉大的開始。

為貴州支招

陳丹和貴州是有緣分的，當年為了設計貴陽銀行的標志，他就多次來過貴陽。這一次貴州銀行又相中了他的設計。他在貴陽有一幫談得來的好朋友，和他們在一起聊天，吃辣椒、吃酸湯魚，很是過癮。說到這里，陳丹又三句話不離本行，談起了品牌和標志。他說，要把貴州做成一個品牌，有很多點，比如找出貴陽的城市精神，用一句話來說貴州等。他還建議尋找當年茅臺酒瓶的設計者，然后給他們發(fā)獎。聽陳丹聊天，你不會無聊，創(chuàng)意和點子，總是不斷從他智慧的大腦中冒出來，點亮你。

陳丹簡介

陳丹，正邦品牌顧問服務集團(北京正邦文化藝術發(fā)展有限責任公司)董事長、創(chuàng)意群總監(jiān)，兼任陜西科技大學設計與藝術學院特聘院長、教授、碩士生導師，高級工藝美術師，2005年中國設計業(yè)十大杰出青年，北京市宣傳文化工作專家顧問團顧問，2010品牌中國十大設計師，2009品牌中國咨詢業(yè)十大杰出人物。

獲獎簡介

1999年華人設計百杰

2005中國設計業(yè)十大杰出青年

2007年中國最具影響力人物獎

2009品牌中國咨詢業(yè)十大杰出人物2010品牌中國十大設計師