大麥網(wǎng)前身是成立于1999年的中國票務在線，2004年更名為大麥網(wǎng)，2017年3月份被阿里巴巴全資收購，正式融入阿里大文娛業(yè)務布局。
大麥網(wǎng)2017年啟用的新LOGO
阿里收購大麥網(wǎng)后，同年9月份對大麥網(wǎng)品牌LOGO做了升級。新LOGO是一個“愛的手勢”（把大拇指、食指、小指伸出來的手勢，代表我愛你），同時也是“大麥”的首拼音“D”字母。
2019新LOGO
2019年4月24日，“愛的手勢”LOGO啟用不到一年半的時間，大麥網(wǎng)又宣布更換LOGO?？磥砩弦粋€“愛的手勢”并沒有為大麥帶來多少的愛。
之前的LOGO組合和2019年新LOGO組合對比
不過這次并沒有完全設計新的LOGO，而是重拾過去，將2017年換掉的LOGO重新用了起來，并在原來LOGO的基礎上進行優(yōu)化和修改。
之前的圖形和2019年新圖形對比
細節(jié)方面，首先大麥花上的多色彩花瓣由之前的12個減為11個，底部的綠色莖部調(diào)整為三角形，和花瓣部分切割開來。其次，顏色較之前變得更為清新、明快。
2019新LOGO
根據(jù)介紹，新LOGO重拾大麥花，是對大麥網(wǎng)創(chuàng)立初心的傳承和精神內(nèi)核的延續(xù)，寓意其華麗蝶變后的“回歸初心”。
應用程序圖標新舊對比
多色的花瓣代表了豐富多元的現(xiàn)場娛樂場景和不同的情緒表達，底部的三角形更加堅實穩(wěn)固，代表了大麥將不斷夯實新基礎設施，推動行業(yè)變革。
新圖標放大細節(jié)
此外，品牌口號也由之前的“去現(xiàn)場，為所愛”變?yōu)椤百I票上大麥”。前者雖然看起來比較有情懷，但是并沒有很好的突出平臺的核心作用。后者簡單粗暴，直接告訴你，大麥就是賣票的。
大麥網(wǎng)logo演變歷史
品牌色彩
品牌色彩
輔助元素
以下為2017年9月大麥網(wǎng)發(fā)布的新品牌LOGO相關資料：
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阿里巴巴
還找回初心~~真的很尷尬~~~
挺多設計師習慣性的用好看來定義logo的好壞，可是市場只有適合和不適合，即使發(fā)生劣幣驅(qū)逐良幣的事情，也是市場和資本的選擇，設計師無力改變。希望有更多優(yōu)秀的設計師去引導市場，讓設計賦予更多力量，帶動全民的審美！
此外，品牌口號也由之前的“去現(xiàn)場，為所愛”變?yōu)椤百I票上大麥”。前者雖然看起來比較有情懷，但是并沒有很好的突出平臺的核心作用。后者簡單粗暴，直接告訴你，大麥就是賣票的。
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我覺得小編總結的很好，策略和設計的平衡點要找準。大麥用了兩年時間試錯，能遵從實際用回老版本，很務實。
我個人還是喜歡那個手指的
有沒有人心疼設計師
決策者很low，很接地氣，簡單粗暴。但是告訴你，現(xiàn)在的年輕人很潮！決策者不懂市場。
Logo的變化是跟著管理團隊的變化，優(yōu)酷標志的改變也是同樣，就是告訴大家上一個階段的結束了，說白了就是業(yè)務做的不好，沖沖晦氣。無需過多解讀。
左下黃飄帶是個什么鬼亂入？
哪根筋又抽回去了……那個手勢的挺好
其實就是換老板了，這么簡單
“五彩孔雀售票處”。因為“去現(xiàn)場，為所愛”和搖滾手勢記住了大麥。得，這下因為業(yè)績考核又換回去了
手勢是不是搖滾用的？可能是考慮到太有局限性？
LOGO是好。阿里大文娛沒事找事狀態(tài)了。
很多l(xiāng)ogo定稿時覺得好，用過一段時間會出現(xiàn)問題。
還是第一稿好！
我想是該過第一版后，在市場上沒有做到很好的切入點，才會想著改回原來的樣子，其實很好理解，設計師做的東西好看是基礎，但最終還是要回歸市場的。
喜歡最新的那一版 但是下排的字體覺得有丟丟不好看
logo雖然并不怎么樣，但應用還是相當不錯的，喜歡
比較排斥所有品牌都千篇一律的扁平化
這是什么騷操作？
這個花花世界，簡單粗暴一點效果好！
改成這樣也算是遵從傳統(tǒng)了，之前的有點像抖音，沒有自己的風格
如果從識別性看，手指的更簡約易記；如果從視覺延展性，花瓣形態(tài)的表現(xiàn)靈活性多元性更強。設計師引導用戶改變審美不是件容易的事，關鍵在于設計是否匹配這個品牌內(nèi)在價值。形象是表象，內(nèi)在價值是靈活。
我只是覺得，這個logo太HBO了
我還以為這還是哪個地方旅游局做的？
一下子又變老了。
之前改掉不就是為了避嫌么，與華為和美國的電視臺的都很像。
如今再次改回來怕是故意蹭熱度了
回復 @Sinocat：新版的這個不也一樣抖音風嘛 沒救了已經(jīng) 哈哈