回復(fù) @wale_1314

大家大不必為此傷和氣，這里也不過是大家各抒己見，對事不對人。企業(yè)成功，不代表設(shè)計(jì)就做的好，設(shè)計(jì)占成功操作的一部分，這里只是談的設(shè)計(jì)。何況這套設(shè)計(jì)確實(shí)一般。

這套系統(tǒng)更新給予差評。
logo：新的更新并沒有達(dá)到真正的動小處變大處，就如Nike去掉英文一樣。新 logo的色彩遠(yuǎn)不如原logo更舒適，顯生硬，倒是有些顯得有舊時代感。

包裝：雖看起來很個性，但是個性太強(qiáng)失去了本來該存在的一個因素：怎么才算是一款好包裝？新包裝明顯抄襲國外風(fēng)格，卻有些沒抄好的感覺。就似同樣的設(shè)計(jì)，硬生生把英文換成中文一般。

關(guān)于品牌承襲：新包裝缺失考慮品牌的繼承，畢竟老包裝的認(rèn)可度和識別度是超級高的，設(shè)計(jì)時沒有考慮到新舊交替如何過渡。大可以設(shè)定一個過渡期，這樣不至于失去品牌認(rèn)可和流失客戶。

百強(qiáng)品牌總價(jià)值為5256億美元，中國如此大體量的國家，這個數(shù)字也只是欣慰了，中國商業(yè)的品牌之路還有很長的路要長，品牌從事相關(guān)的同仁還需一起努力了。向強(qiáng)者學(xué)習(xí)。

個人意見：
贊的：藍(lán)橙的專業(yè)性>紅橙的柔和包容，符合企業(yè)的新品牌戰(zhàn)略定位。
不贊的：
1，三個人線條交織略復(fù)雜，可以左一顯示完整（其上2根線去除，作迎向朝陽 豈不更好？）
2，圓與內(nèi)三人線條分割比例有待斟酌；
3，英文處理 是敗筆；筆畫結(jié)合方式可能過多的妥協(xié)了中文處理方式，不妥。字符節(jié)奏：無。

給75分，爭取以后調(diào)整到90分。

編輯說的原因占一部分，還有：
1，甲方求身份門當(dāng)戶對。車企大多是資產(chǎn)雄厚的大企業(yè)，或是國企下屬，這些企業(yè)覺得找一個大公司（我們可以看到有百分之多少的車企logo出自號稱中國No.1的某集團(tuán)）才不丟份。
2，logo并沒有納入品牌戰(zhàn)略。換logo在中國還只是有那么一部分大企業(yè)意識到是戰(zhàn)略問題，事關(guān)品牌理念，長遠(yuǎn)發(fā)展。而太多車企還只是造車階段，遠(yuǎn)非意識到塑造獨(dú)特品牌和文化。于是，換logo為換而換。
3，缺乏專業(yè)/專家顧問團(tuán)隊(duì)。太多這樣企業(yè)的意見人和決策人就只是最高領(lǐng)導(dǎo)，基于企業(yè)內(nèi)部的一團(tuán)糟的“管理文化”和“馬屁文化”，最終哄著領(lǐng)導(dǎo)開心的定案。
4，乙方缺乏職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。曾經(jīng)導(dǎo)師說過“不要讓垃圾的設(shè)計(jì)出門”。可能由于經(jīng)濟(jì)壓力或其它千萬種原因，一堆的方案，可能甲方就看上了最差的那幾個。

……..

于是，那么多不負(fù)責(zé)任的logo就放逐市場了。

視覺延展很具特色。

差強(qiáng)人意。不敢茍同韓先生，這logo無論是造型結(jié)構(gòu)、美感、還是品牌發(fā)展吻合程度上，切實(shí)不敢恭維。官方所展示的設(shè)計(jì)理念有些牽強(qiáng)。

logo設(shè)計(jì)考慮有兩大點(diǎn)：品牌戰(zhàn)略，視覺效果。此中二者均不夠到位。萬科興許是想從一個硬朗的建設(shè)商變?yōu)榉?wù)商，由中國變?yōu)槭澜纾栽O(shè)計(jì)由“硬”變“柔”，但這有些過分陰柔了，喪失了萬科品牌長久以來建立的深厚底蘊(yùn)，還有以領(lǐng)頭人王石為首所呈現(xiàn)的“鐵男人”形象。

從圖形視覺美感上，引樓上一句“沒有記憶點(diǎn)，毫無特色，說你是服裝品牌一點(diǎn)不為過，或者是化妝品?！焙屯驴吹降谝挥∠螅喝f科這是要轉(zhuǎn)型做化妝品的節(jié)奏嗎？

logo作為品牌符號，要結(jié)合企業(yè)/品牌來思考。不可單獨(dú)以logo圖形的視覺效果來評斷。logo更新最大目的是迎合企業(yè)的戰(zhàn)略部署發(fā)展，就如微軟logo一樣。

聯(lián)想已經(jīng)國際化了，跨業(yè)務(wù)，跨國別，當(dāng)需要以求“中”的包容性來詮釋企業(yè)狀態(tài)，而簡化，去個性化或弱個性化 恰恰就是其企業(yè)性格要具備的。（有興趣的朋友查一下“中國”之中，“中庸”之中。）

任何只注重表象的企業(yè)設(shè)計(jì)，再好看也只是一個美術(shù)作品，而不是商業(yè)設(shè)計(jì)，更無從談及“適合”。