大家大不必為此傷和氣，這里也不過(guò)是大家各抒己見(jiàn)，對(duì)事不對(duì)人。企業(yè)成功，不代表設(shè)計(jì)就做的好，設(shè)計(jì)占成功操作的一部分，這里只是談的設(shè)計(jì)。何況這套設(shè)計(jì)確實(shí)一般。

這套系統(tǒng)更新給予差評(píng)。 logo：新的更新并沒(méi)有達(dá)到真正的動(dòng)小處變大處，就如Nike去掉英文一樣。新 logo的色彩遠(yuǎn)不如原logo更舒適，顯生硬，倒是有些顯得有舊時(shí)代感。 包裝：雖看起來(lái)很個(gè)性，但是個(gè)性太強(qiáng)失去了本來(lái)該存在的一個(gè)因素：怎么才算是一款好包裝？新包裝明顯抄襲國(guó)外風(fēng)格，卻有些沒(méi)抄好的感覺(jué)。就似同樣的設(shè)計(jì)，硬生生把英文換成中文一般。 關(guān)于品牌承襲：新包裝缺失考慮品牌的繼承，畢竟老包裝的認(rèn)可度和識(shí)別度是超級(jí)高的，設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮到新舊交替如何過(guò)渡。大可以設(shè)定一個(gè)過(guò)渡期，這樣不至于失去品牌認(rèn)可和流失客戶。

百?gòu)?qiáng)品牌總價(jià)值為5256億美元，中國(guó)如此大體量的國(guó)家，這個(gè)數(shù)字也只是欣慰了，中國(guó)商業(yè)的品牌之路還有很長(zhǎng)的路要長(zhǎng)，品牌從事相關(guān)的同仁還需一起努力了。向強(qiáng)者學(xué)習(xí)。

個(gè)人意見(jiàn)： 贊的：藍(lán)橙的專業(yè)性>紅橙的柔和包容，符合企業(yè)的新品牌戰(zhàn)略定位。 不贊的： 1，三個(gè)人線條交織略復(fù)雜，可以左一顯示完整（其上2根線去除，作迎向朝陽(yáng) 豈不更好？） 2，圓與內(nèi)三人線條分割比例有待斟酌； 3，英文處理 是敗筆；筆畫(huà)結(jié)合方式可能過(guò)多的妥協(xié)了中文處理方式，不妥。字符節(jié)奏：無(wú)。 給75分，爭(zhēng)取以后調(diào)整到90分。

編輯說(shuō)的原因占一部分，還有： 1，甲方求身份門(mén)當(dāng)戶對(duì)。車(chē)企大多是資產(chǎn)雄厚的大企業(yè)，或是國(guó)企下屬，這些企業(yè)覺(jué)得找一個(gè)大公司（我們可以看到有百分之多少的車(chē)企logo出自號(hào)稱中國(guó)No.1的某集團(tuán)）才不丟份。 2，logo并沒(méi)有納入品牌戰(zhàn)略。換logo在中國(guó)還只是有那么一部分大企業(yè)意識(shí)到是戰(zhàn)略問(wèn)題，事關(guān)品牌理念，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而太多車(chē)企還只是造車(chē)階段，遠(yuǎn)非意識(shí)到塑造獨(dú)特品牌和文化。于是，換logo為換而換。 3，缺乏專業(yè)/專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。太多這樣企業(yè)的意見(jiàn)人和決策人就只是最高領(lǐng)導(dǎo)，基于企業(yè)內(nèi)部的一團(tuán)糟的“管理文化”和“馬屁文化”，最終哄著領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心的定案。 4，乙方缺乏職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。曾經(jīng)導(dǎo)師說(shuō)過(guò)“不要讓垃圾的設(shè)計(jì)出門(mén)”?？赡苡捎诮?jīng)濟(jì)壓力或其它千萬(wàn)種原因，一堆的方案，可能甲方就看上了最差的那幾個(gè)。 ........ 于是，那么多不負(fù)責(zé)任的logo就放逐市場(chǎng)了。

視覺(jué)延展很具特色。

差強(qiáng)人意。不敢茍同韓先生，這logo無(wú)論是造型結(jié)構(gòu)、美感、還是品牌發(fā)展吻合程度上，切實(shí)不敢恭維。官方所展示的設(shè)計(jì)理念有些牽強(qiáng)。 logo設(shè)計(jì)考慮有兩大點(diǎn)：品牌戰(zhàn)略，視覺(jué)效果。此中二者均不夠到位。萬(wàn)科興許是想從一個(gè)硬朗的建設(shè)商變?yōu)榉?wù)商，由中國(guó)變?yōu)槭澜纾栽O(shè)計(jì)由“硬”變“柔”，但這有些過(guò)分陰柔了，喪失了萬(wàn)科品牌長(zhǎng)久以來(lái)建立的深厚底蘊(yùn)，還有以領(lǐng)頭人王石為首所呈現(xiàn)的“鐵男人”形象。 從圖形視覺(jué)美感上，引樓上一句“沒(méi)有記憶點(diǎn)，毫無(wú)特色，說(shuō)你是服裝品牌一點(diǎn)不為過(guò)，或者是化妝品?！焙屯驴吹降谝挥∠螅喝f(wàn)科這是要轉(zhuǎn)型做化妝品的節(jié)奏嗎？

logo作為品牌符號(hào)，要結(jié)合企業(yè)/品牌來(lái)思考。不可單獨(dú)以logo圖形的視覺(jué)效果來(lái)評(píng)斷。logo更新最大目的是迎合企業(yè)的戰(zhàn)略部署發(fā)展，就如微軟logo一樣。 聯(lián)想已經(jīng)國(guó)際化了，跨業(yè)務(wù)，跨國(guó)別，當(dāng)需要以求“中”的包容性來(lái)詮釋企業(yè)狀態(tài)，而簡(jiǎn)化，去個(gè)性化或弱個(gè)性化 恰恰就是其企業(yè)性格要具備的。（有興趣的朋友查一下“中國(guó)”之中，“中庸”之中。） 任何只注重表象的企業(yè)設(shè)計(jì)，再好看也只是一個(gè)美術(shù)作品，而不是商業(yè)設(shè)計(jì)，更無(wú)從談及“適合”。