國內(nèi)佐餐辣醬品牌常年被傳統(tǒng)的第一品牌絕對占據(jù)，第二梯隊普遍產(chǎn)品同質(zhì)嚴(yán)重，營銷手段弱，競爭壓力大，品牌創(chuàng)新少。在新零售大潮中，大耳牛選擇對佐餐辣醬賽道進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，大耳牛洞察到消費者“情緒”在購買行為中的影響因素越來越強的趨勢。需要招到既懂傳統(tǒng)行業(yè)，又懂年輕市場的品牌服務(wù)商，開創(chuàng)品類新生態(tài)。

遇到的困境：1、在辣醬品類中，如何找到細(xì)分品類機會？2、如何區(qū)別于傳統(tǒng)佐餐辣醬，得到年輕人的關(guān)注？3、如何調(diào)動消費者情緒價值，突破同質(zhì)化桎梏？

品牌目標(biāo)：

1、占位牛肉醬第一品牌
2、成為中國商業(yè)IP運營典范
3、以牛肉醬為入口，以用戶運用為根本，升維萬物

品牌策略：

一、創(chuàng)造大耳牛IP精神內(nèi)核：主張“為愛奮斗“，倡導(dǎo)年輕人有自己明確的人生目標(biāo)與賽道，保持人間清醒。會通過身邊的人水平判斷自己的實力，非常重視自身的進(jìn)階，只和過去的自己比，所有的努力是為了活出自己想要的人生體驗，不在他人設(shè)定的評價體系里拼死活、爭高低。

二、創(chuàng)造用戶眾贏模式：圍繞IP形象與精神，以內(nèi)容眾創(chuàng)，渠道眾包形態(tài)發(fā)展品牌影響力，不斷迭代創(chuàng)新產(chǎn)品口味，產(chǎn)品組合，產(chǎn)品聯(lián)合。為用戶持續(xù)帶來新體驗。

執(zhí)行過程：

一、明確主力人群：17～27歲互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主力受眾，輻射人群27—40歲大齡獨居人群互動參與度高。

二、創(chuàng)建正能量內(nèi)容：覆蓋事實熱點、公益、體育、音樂、影視娛樂、職場、情感、電競、寵物、出游等年輕人關(guān)心話題。

三、構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)：產(chǎn)品以“小、快、多、新”模式快速擴張。打造“情緒變現(xiàn)”新模式。品牌標(biāo)識核心創(chuàng)意圍繞「大耳?！蛊放泼归_，強勁有力的字體結(jié)構(gòu)，塑造能量牛肉醬的品牌感知。能量大耳「?！笽P傳達(dá)出名字本身已經(jīng)擁有非常強烈的記憶點和想象空間，以潮酷的表達(dá)形式，機械感身體，超級「?！古疲W電形眼睛，超級大耳朵，多維立體塑造能量感IP大耳牛形象識別和性格表達(dá)。紅色主色調(diào)搭配黃色、黑色點綴，紅色匹配品牌紅色，展現(xiàn)力量與食欲；亮黃色醒目代表能量；紅黃顏色搭配增強品牌關(guān)聯(lián)度，體現(xiàn)餐飲行業(yè)特性。

簡潔有力的大耳牛標(biāo)識和超級IP形象，一體化塑造大耳牛品牌的差異化識別與消費者多元體驗、情感化溝通。

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